Les enjeux du bâtiment résidentiel
Enjeux économiques et patrimoniaux
Patrimoine
Cibler les investissements économes.
Nouveaux modèles économiques
Economie de partage, mutualisation, « uberisation » des services…la flexibilité du smart building lui permet d’intégrer facilement les nouveaux modèles économiques.
Investissements
Cibler les investissements les plus efficaces et adaptés à l’utilisation du bâtiment (mieux connaitre le bâtiment pour mieux capitaliser dessus).
Enjeux sociétaux
Reste à vivre
Augmenter le pouvoir d’achat des locataires.
Précarité
Lutter contre la précarité énergétique et sociale.
Usager acteur
Rendre l’usager acteur de son immeuble
Lien social
Améliorer l’harmonie entre locataires, renforcer le lien social, produire de nouvelles méthodes d’échanges et de rencontre
Autonomie
Faciliter l’autonomie de personnes vulnérables
Proximité
Renforcer la relation de proximité entre le bailleur, les occupants, les prestataires externes
Enjeux énergétiques
Performance énergétique
Faciliter la gestion de la performance énergétique (mesurer, analyser, informer, agir)
Efficacité énergétique
Améliorer l’efficacité énergétique du bâtiment (mix énergétique, effacement, gestion de la demande)
Sobriété
Favoriser les solutions de sobriété énergétique
Règlementation
La règlementation oriente la construction vers des bâtiments passifs ou à énergie positive
Opportunités du bâtiment résidentiel numérique
Nouveaux services aux résidents
Accès facilité aux services à la personne
Plateforme réseau social, outil pour signaler un incident (désintermédiation)
Réception et transmission de documents (quittances de loyers, charges, …), paiement des loyers et des charges en ligne (dématérialisation)
Sécurisation, protection et confort des résidents
Maintien et Santé à domicile
Accès à l’internet social
sûreté (incendie, dégâts des eaux, …) et sécurité (vol, intrusion, dégradation,)
Bien-être environnemental (qualité de l’air, confort sonore, …)
Qualité et propreté, gestion des lieux de vie (suivi interventions prestataires)
Pilotage de l’exploitation
Partage et mutualisation des données entre le Bailleur et ses prestataires
Suivi de l’état de fonctionnement des équipements et alertes en cas de dysfonctionnements ou de pannes
Suivi en temps réel des interventions et des plannings, e-carnet (plans de maintenance curative, préventive et prédictive)
Numérisation des applications métier
Aide à la décision et à la priorisation des investissements à l’échelle d’un parc
Suivi multi-fuides
Suivi en temps réel des consommations multi-fluides (individuelles et collectives)
Gestion des alertes (fuites, consommations anormales…)
Rapports d’analyse et tableaux de bord (synthèse des alertes, taux de vacances, cartographie des compteurs…)
Sensibilisation des occupants
Maîtrise et répartition (mensuelle) des charges
Aide à l’appropriation des logements, équipements et fonctionnement
Partage de bonnes pratiques et de bons plans